2019年8月23日至25日,Triz创新方法培训走进上海东富龙科技股份有限公司,公司各子公司、产品部门、技术部门、质量部门及研发部门的负责人共120余人济济一堂,秉着提高企业核心竞争力的目标,参加了TRIZ创新方法培训班。

在首日开班动员时,上海市科技创业中心副主任彭建平介绍到,创业中心自开展创新方法推广应用与示范项目至今,TRIZ创新方法已惠及全市多家优质科技企业,帮助企业员工学会系统全面分析问题,打破思维定式,攻克多个技术难题。希望此次东富龙的培训能有更好的效果,希望学员在学好基础理论的同时,更在实践中充分应用,出成果、出效益。东富龙常务副总裁张海斌表示,公司非常重视此次创新培训,各中心、产品部、子公司的一把手和精英人才汇聚于此,希望通过培训,可以让大家在同样的问题上有全新的思路,学习与实践结合,创新产品、创新技术,有效解决问题,提高东富龙的核心竞争力。

三天的培训中,国际TRIZ协会副主席、TRIZ大师孙永伟博士系统地介绍了TRIZ的理论体系、价值作用,详细教授学员如何运用功能分析、因果链分析、裁剪法、功能导向搜索、技术矛盾、物理矛盾、40个发明原理等知识以全新视角系统、全面剖析问题,找到直接原因,更低成本、高效益地解决问题。培训通过一个个真实案例讲解、分组讨论、习题演练、考试等多种形式帮助学员们更好地掌握分析、解决问题的创新工具,让学员们深入理解何谓发明问题解决理论。

另外,值得一提的是,闵行区科委科协科级后备干部们也放弃周末休息,参加了此次培训,培训对于他们而言,是学习创新理论,提升能力素养的机会,更是贴近企业、了解企业用语,更好服务企业的机会。后备干部们将把此次的培训所得、所感、所悟运用到日常工作中,运用到优化企业服务中,运用到闵行创新环境营造中。

三天的基础理论培训虽然结束了,但对于TRIZ创新理论的实践运用才刚刚开始。下阶段,东富龙将充分运用TRIZ理论,全面梳理企业目前面临的技术问题,与孙博团队一起系统分析问题,找出破解之法,让TRIZ理论在东富龙“扎根、开花、结果”!

最后,来刷一波学员们的学习感悟吧:

常务副总裁张海斌:培训受益匪浅,站在公司和总部中心角度,下一步将和产品部一起推进和深化Triz在东富龙的开展:1、组建内部跨部门Triz学习和培训小组;2、结合内外资源积极进行应用项目试点和实践,解决典型问题和痛点;3、逐步导入技术创新和产品创新流程建设,并形成内部经验库和应用指南。



运营总监姚建林:通过本次培训班的学习,接触和学习了TRIZ理论识别问题、分析问题的方法和工具,对我们思维方式,分析问题的能力是一次很好的提升。换一种思维来思考,解决更换后问题的方式来解决原有问题,用好工具和方法,对我们提高解决问题的能力有很大的启发。把这些工具和方法真正导入到工作中去,在推动技术创新,质量持续改进,降本增效等各项工作活动中,运用学习到的工具和方法,真正执行和落地,做到学以致用,推动个人和团队的能力不断成长。

分装机产品部总经理赵国性:本次培训班的学习,使我们认识到用TRIZ的工具可以有目标的解决在科技创新中无法解决的问题,纠正了过去采用“试错法”进行研发和创新,消除了此方法的盲目性、低效性,与漫无边际的试错法相比,TRIZ工具的使用,以系统内资源的充分利用,减少了资源浪费,节省了宝贵的时间,同时还预言了技术和产品的发展趋势,为科技研发创新择取了捷径。

东富龙包装技术有限公司总经理冉琼仙:培训让我有两点感悟,一是解决问题,要从分析问题开始,分析问题需要运用一定的思维方法。正确的思维方法能够帮助我们在最短的时间内,找到最有效的方法,使问题得到解决。尤其是让我们懂得如何提炼抽象问题,然后再在其他行业去寻找成熟解决方案让我印象深刻,这进一步给予了我们信心,只要我们思维够发散,任何困难与冲突都能找到解决问题的途径。二是TRIZ方法要从项目初期开始使用,而不是遇到难题的时候后期补救,后期补救固然重要,但如何用这个工具提前避免走弯路是更重要的。

分装机产品部副总经理赵亚雷:通过这次TRIZ培训学习,给我印象最深的一句话就是:“大部分的工程问题都已经被解决了。”而现实中我们在做项目的过程中确实遇到了很多难以解决的问题,这些问题用常规的经验方法很难解决,TRIZ工具帮助我们打开了很多解决问题的思路,我们在后续的工作中会找到相关课题,学习运用TRIZ工具方法,相信在今后的工作中会带给我们很多不一样的惊喜。

区科委科协科级后备干部们:TRIZ是一种发明问题解决理论。通过这三天的学习、练习和头脑风暴,让我们认识到分析透问题是解决问题的前提和基础,唯有破除常规,才能找到更优解。虽然,TRIZ理论较适用于工程问题,但是我们在今后的工作中,会尝试运用它的理念、思路去更好更快地发现问题和解决问题。这次的培训也给了我们很好的走近企业、了解企业的机会,我们会进一步开拓思路,创新服务,推动闵行科技企业更好发展。